Published News

1년 후 오프라인쇼핑는 어디로 갈까요?

https://www.longisland.com/profile/nerikt_648410/

롯데마트는 2016년 유료 임직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 4개까지 늘렸지만 현재는 5개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 전년 6월에는 무료임직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이와 같이 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는 평가가 나왔다.

10대가 소비자트렌드에 대해 오해하는 17가지 사실

https://rentry.co/bxnpxcqp

이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 낮추고 실익은 챙기는 묘수로 보고되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 200만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것이다

리뷰에서 상사를 능가하는 방법

https://ldf6y.mssg.me/

다만 팬데믹이 극복되는 공정에서 제품에 대한 수요가 급격히 증가하기 시행했는데, 회사들의 제공량이 소비자 수요를 따라잡지 못하면서 제공망 병목 현상이 지속되고 있다. 이와 관련해 딜로이트는 '며칠전 조사 결과 응답자 가운데 무려 66% 이상이 품절 사태를 경험했다'면서 '연말 쇼핑 시즌을 맞아 상품을 사고 싶어도 사지 못하는 손님들이 늘어날 것'이라고 경고하였다.